技术挖潜从这几个方面下功夫

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在创新发展的关键时期，公司“刀刃向内”抓管理，强练内功，结合生产实际，以技术创新、降本增效、市场调研等关键举措，通过岗位创新、一线走访、项目化跟进等方式，深度挖掘，优化工艺、创新技术，为公司创新增效提供了强大动力。
联动调研升级产品市场契合度
新能源、清洁能源产品是公司产品体系拓展的“新赛道”，为进一步了解氢燃料车型加氢情况，公司技术、采供部门联合实地调研氢能加氢站，就加氢成本、加氢要求、加氢站周边氢气置换地点与氢能加氢站人员进行了详细沟通，通过对标学习与研究摸索，全面掌握氢燃料车型装调要点。同时，加快推进纯电动环卫车产品开发，一季度累计申报新能源产品公告3款。为深度挖潜陕北市场，提高产品市场契合度，公司技术+销售联合调研了陕北区域定制版8×4易燃液体罐式运输车和6×4运油车的使用情况，深入一线了解终端客户使用反馈，并针对客户提出的新型工具箱、操纵箱，安全须知贴纸等问题，对产品进行优化升级。
降本增效提高产品竞争力
深挖上装产品技术优化才能将产品降本落实见效，技术团队通过软管箱规格更改降本项目、铝合金车架车型优化为高强钢车架等设计结构优化、余料消化、保温棉使用优化调整等方法，累计实现上装设计降本21.16万元。其中“保温棉使用工艺优化降本”项目，充分利用保温棉裁剪余料进行车架底部及封头保温，减少整车保温棉用量2卷，实现单车保温棉平均降本744元。同时公司持续优化供应链，提高自动化水平，在制造工艺上不断创新，推进生产过程降本增效，在降低生产成本的同时，提高了市场竞争力。
宣贯培训夯实技术能力
为增强技术团队整体素养，确保公司各项技术要求落地落实。公司技术人员针对专用车、质量部、总装分厂等部门关键员工开展了《焊接工艺标准》、《激光切割机知识培训》、《天然气车型装调培训》、《制动管路系统培训》、《BOM编制及相关参数编码规则培训》、《底盘电器基本工作原理培训》等10场培训，更新及新编工艺作业指导书40余份。同时组织总装分厂、质量部等开展了3场次关于电器基础、氢燃料方面的知识培训，增强了相关单位新能源车型装调、检验知识与技能。

面对日趋激烈的行业竞争，公司将技术挖潜推向深入，积极推进技术创新，推广应用新技术、新装备，鼓励员工学习掌握新技术和操作技能，优化工艺流程，持续深挖降本、夯实基础，不断提高产品质量和竞争力，为客户提供更优质的产品和服务。

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